员工反馈对员工成功至关重要

管理员工评审、反馈和性能是成功组织最中心挑战之一

不论你投入多少培训课程或表现自救书籍,你都推荐不适当向雇员反馈,员工表现常静止不动完全无法确定您的管理者正在有效管理员工,或员工清楚组织目标以及如何帮助实现这些目标,而没有公开通信和定期反馈。

本霍洛维茨书中描述这个问题难事难事:在没有简单答案时创业.写道:

公司执行良好时, 每个人同页并不断提高.终极代价不提供反馈:系统败坏公司性能

不论行业段或企业结构,缺宝贵及时反馈渗透全局组织, 这么多人开始寻找软件平台帮助组织、维护和管理员工和公司性能

软件解决

可惜没有性能管理软件统治全部不快速修复无易按钮

平台聚焦环境-使用工作场所调查和大规模分析报告获取项目脉冲和士气洞察力其他人则用同行反馈和社会协作工具聚焦人际关系和团队内关系并有解决方案构建广学模块和策略课程 以刺激员工的发展和成绩

虽有各种特征和功能,但这些性能管理软件的共同点是什么?帮助你观察暴风雨跟踪并报告表示地平线问题的迹象虽然这些策略是紧跟潜在挑战 和问题上升的重要方法 光靠这些策略是不够的

伯尼移植反馈求解

伯尼波塔尔性能管理特征周密搭建1:1会议理解确保高质量反馈并保持它组织化和无障碍性是员工管理开发中最重要的工具之一

定期排定1:1会议为o理想环境管理者与雇员笔间通信

• 讨论目标
• 分享接收反馈
• 收集问题或问题信息

通过保持信息线程、会议议程和汇总在一个中心站,全组织能见度和透明度大增

如何用BerniePortal使用性能管理

1. 带伯尼波塔尔性能特征授予浏览器访问其他管理者、人事主管或公司相关人员管理者-管理者-不再盲目飞行可加值输入而不微管理并悬停清晰可见教程之机并快速警示并知道 任何警告标志 可能需要标注
   
   
2. 另一项辅助福利是文件价值与不良性能和终止关系相关HR常见投诉是管理者难解职时没有清晰文件显示性能不良或渎职模式BerniePortal性能特征允许记录时间标注目标、进度和员工与管理者对话以帮助解决这一问题

使用伯尼波尔特新性能管理工具培养环境,环境不单欢迎,而且产生不满足的传递和接收定期反馈的愿望换句话说,你会看到员工成长开发 高性能员工大增