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什么是招聘过程外包(RPO),这适合您的组织?

什么是招聘过程外包(RPO),这适合您的组织?

您的业​​务的成功或失败取决于您雇用的人 - 因此,组织渴望聘请最佳候选人。但是,招聘,招聘和培训员工的过程耗时且昂贵,并且通货膨胀率高,导致企业收紧支出,再加上员工短缺和高度周转价格,组织正在寻找处理其招聘和招聘需求的替代解决方案 - 更具体地说,他们正在与RPOS合作 - 招聘流程外包公司以帮助他们。

在本文中,我们将探讨RPO是什么以及雇用雇用的利弊。继续阅读以了解RPO是否可能是您组织的解决方案。

什么是RPO?

首字母缩写RPO代表招聘过程外包 - 简而言之,这是第三方服务提供商,可帮助组织参与招聘和招聘过程。提供的选项菜单很广泛,取决于组织的招聘需求。

有三种基本的RPO模型(基于功能和完整的RPO)是各种服务的保护伞。考虑三个主要RPO模型:

  1. 点播RPO

对于突然出现并需要立即填补的难以填补的职位空缺

按需RPO可以快速轻松地介入以及时完成工作

具有成本效益的方式。

2。基于功能的RPO

如果组织试图填补组织的空缺或组织的部门或需要雇用特定于项目的人才,则将选择基于功能的模型。

3。完整的RPO

当组织放弃对整个招聘过程的控制 - 从制定决策到决策时,它选择了完整的RPO模型来支持它。

尽管RPO专注于吸引和雇用长期职位的人才,但新兴行业的趋势看到RPO与MSPS管理的服务计划合作,其主要目标是雇用短期人才。这种合并共同创建了一个强大的团队,可以解决任何组织中招聘生命周期的各个方面。

现在,您对RPO有一些基本知识,让我们看一下考虑RPO时的一些优点(以及缺点)。

使用RPO的优点是什么?

组织雇用RPO的帮助是节省时间和金钱的两个主要原因可能并不令人惊讶。良好的RPO可以节省宝贵的时间 - 特别是 - 有效搜索,屏幕,面试和船上候选人

  1. 节省时间

如果组织不在最新的招聘趋势上,或者对招聘策略,可能是一个好主意外包招聘过程到像RPO这样的第三方组织。由于招聘是RPO的主要重点,因此它们可能与当前的招聘市场更加吻合。

2。成本效益

组织雇用RPO的另一个主要原因是省钱。当然,外包招聘可能是额外的前端费用,但是投资回报实际上可以使其在后端更具成本效益。考虑到组织沉没平均每年一万亿美元进入招聘和招聘工作。当内部招聘过程存在缺陷时,营业额通常更高,这会导致更昂贵的成本填补。

凭借RPO的专业知识,雇用最佳候选人的可能性增加,并且可以降低整体招聘和雇用成本30%至60%

3。专业知识

请记住,RPO每天都在招聘和招聘是RPO所做的。他们研究了就业市场,招聘策略和招聘实践,他们知道什么有效,什么无效。他们拥有最新的技术,最新的沟通趋势是最新的,并且提供了广泛的灵活服务,使企业主的脑海是快速有效地完成工作的平静。

使用RPO的缺点是什么?

与RPO一起工作的许多缺点是由于某些事情而导致失败的结果结构,程序或合同。让我们看一些常见问题。

  1. 放弃控制

当组织决定与RPO合作时,它实际上是将对招聘和招聘过程的控制权转移到长期的第三方实体中。信任是参与RPO时的重要因素,因此,每一方都必须了解该过程的细节和每个人的角色。

2。沟通问题

当缺乏明确的期望时,您可以打赌沟通问题将并且会出现。没有安排定期更新会议,确定沟通模式以及何时使用它们的特定沟通计划,以及知道该与谁联系以确定什么 - 失败几乎是确定的。

3。缺乏有关公司文化的知识

如果RPO不了解其雇用的行业,那么问题肯定会比比皆是。RPO的成员必须对组织的使命和愿景进行良好的教育,以便它可以使其招聘和招聘策略与他们保持一致。

尽管RPO越来越受欢迎,但每个组织都必须进行自己的尽职调查,以确定它是否可以从其服务中受益。请记住,它们提供一系列服务,您可以选择适合您组织的服务。

其他资源

您可以使用Bernieportal的综合资源来了解重要的人力资源主题:

  • Bernieportal博客- 人力资源行业新闻的一站式商店
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