调查:一看2023年HR状态

2022年破记录通缩, 劳动力流动性增强, 并持续担心未来衰退, 2022年我们如何工作大有改观2023公司持有什么伯尼波尔塔尔最近向中小型企业人力资源专业人士群询问过去一年的经验和对来年的期望

读取基本细节 关于当前HR状态 和2023年你需要知道

继续准备今年HR挑战立即下载:状态HR2023

软件必备性

软件解决方案在大多数大公司中发挥着不可或缺的作用,这不足为奇。但这些解决方案能否也适用于中小型企业?

人力资源软件至关重要,无论组织规模大小

90%接受调查者报告他们的组织使用HR软件自COVID-19大流行以来工作世界的变化将HR作用范围扩及各种规模的企业。

技术现在执行多项任务 曾填充HR工作日 提供新带宽使用直觉技术,人力资源支持者可以少花时间执行行政任务,多花时间为组织增加值

这对于只雇用单一人力资源专业人员的组织大有帮助事实上,在我们调查中 50%的受访者 都是唯一HR专业39%的人不到5岁,其余11%的人有5岁或以上

当人力资源部门范围有限时,工作量可能很大HR软件解决方案,如HRIS系统,可提高作用效率意指小组织现在可以专注于它们以前可能需要更多能力的领域

哪些人力资源特征最受欢迎

调查显示发薪成为人力资源软件中最受欢迎功能使用人文软件者中,超过80%(占答复者总数的73%)使用软件处理发薪自动化发薪软件-特别是真正全数i保存HR部门值钱时段

最理想的情况是,组织的人权信息系统更容易运行发薪程序或需要人工从其他系统导入数据

BerniePortal发薪系统与姐妹特征和谐工作,自动从福利、时间求学和PTO输入数据如果你有兴趣提高支付日的准确性、效率调度伯尼波尔图今天

68%受访者使用福利管理标记为第二常用软件求解特征半数以上完成调查者还使用另外三种元素-入职、时间和出勤和PTO

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经济影响HR2023

经济争斗肯定以多种方式影响HR并随着COVID-19恐惧开始消退, 多数HR亲向向向转移注意力2023年经济似乎混乱

创记录通胀似乎在2022年6月达到峰值9.1%,但当前利率仍然处于自1980年代以来的最高点-与几年前有明显不同高通缩意味着更高的组织成本,包括租金、用品、交通和技术

近半数受访者报告他们的组织正在重新评价补偿做法以因应通货膨胀,而四分之一已经在提高物价衰退的可能性加深了这一难题,因为大多数组织都想方设法精简预算编制方式。

同时劳动力市场仍偏向求职者,但是16%表示提供更高或频繁加薪以鼓励团队成员留下来-数据点显示许多组织已经安装绑定带

人员配置策略最优

红热劳动力市场冷却(略微),注意力从招聘转向保留70%的受访者表示他们的组织通过培养公司文化提高保留率(49%)并增强培训与发展(33%)。

半数以上应答者(58%)表示,新年主要目标之一是建设公司文化56%表示培训开发新年最优先其它主要目标包括填补空位(45%)、提高营业率(39%)和传统HR流程自动化(34%)。提高技能程序、提高福利和弹性工作安排都是一些组织使用策略的例子,以保持高保值率并避免在这种经济不确定性下代价高昂的交替率

不论组织大小,你必须花时间分析当前人力资源策略和实践以确定2023年是否需要修改寻找解决方案帮助最小化行政努力并允许团队集中处理更多微小问题

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