首先，有全球大流行，然后辞职，现在影响组织的最新问题是“安静退出”。了解最新的内容tiktok趋势是它在工作场所的影响，以及雇主如何解决它。
什么是安静的戒烟？
如果您不是Tiktok的常规订阅者，那么您可能没有意识到其最新趋势，到目前为止3960万观看次数。各行各业的员工在他们的视频中描述了他们在就业地点的“安静退出”，这实际上意味着他们满足其职位的最低要求。
对于他们来说，这并不是要超越工作期望以攀登成功的公司阶梯，这在历史上一直是社会规范，而是他们的行为反映了朝着优先考虑个人保存和长期福祉的转变职业发展。
全球大流行是这种急剧思维转移的催化剂 - 在大流行之前，美国心理学会证实，美国工人的倦怠率正在上升。一旦大流行袭击，倦怠率继续增加员工的工作量大大提高而没有额外赔偿。结果，大量不满意的员工开始辞职。实际上，2021年劳工统计局报告说4700万工人自愿离开了工作运动，美国的现象劳动力市场今天仍在努力。
对雇主有什么影响？
这些天，雇主已经感觉到劳动力市场紧张的痛苦。用合适的候选人填补空缺需要时间，金钱和创意招聘策略吸引了大量不同的候选人。但是，可能构成更大的挑战，而不是寻求扮演角色是雇用决定“安静退出”的个人 - 员工实际上可能正在减少组织的组织生产率和增长。
实际上，根据盖洛普（Gallup）的2022年订婚趋势年度报告保持员工敬业度为70％或以上的公司看到增长和利润领域的改善。因此，随着“安静退出”运动继续获得动力，员工越来越多地脱离工作，组织可能会发现自己的生产力痛苦。劳工统计局今年已经报告了在第二季度，非农业工人的生产力已经达到了1948年的最陡峭的年度下降 - 2.5％。
人力资源专业人士对安静退出有什么办法？
雇主必须解决“安静退出”运动的根本原因，以维持和提高生产率，增长和最终（最终）。“安静退出”本质上是员工的脱离接触，这只是对这些根本原因的反应。盖洛普（Gallup）在其报告中确定的一些领域影响了员工的敬业度。
沟通是任何成功组织的核心。通过有效的沟通（清晰，频繁且透明的通信）雇员能够与员工建立关系，从而更有效地参与其组织角色。
有效的领导者不仅提供清晰，频繁和透明的沟通，而且还发展了尖锐的听力技巧，以建立员工的信任和信心。员工希望在组织中感到有价值，这发生在他们感到自己有声音并且听到的声音时发生。
为员工提供更多的工作而没有成长的机会，可能会导致员工脱离接触。制定明确的增长计划具有固定的期望，可能会鼓励员工改变心态，而不是看到更多工作，他们将认识到更多的机会。
看来，随着员工继续向Tiktok发布视频，“安静的戒烟”不会很快消失。但是，通过了解他们正在努力解决的问题，然后创建有效的解决方案，而不是否定地看待这一问题，可以将此视为与员工一起创造双赢局势的绝佳机会。
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