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绩效评估如何帮助留住员工

绩效评估如何帮助留住员工



根据研究麦肯锡公司在美国,从2021年4月到2022年4月,员工辞职的首要原因是缺乏职业发展和成长。由于离职率高,许多公司在留住员工方面都采取了创新措施,从额外福利、签约奖金到灵活的工作时间。

随着职业发展和成长成为员工辞职的首要原因,问题就来了——留住员工的关键是否回到了员工绩效评估的基础上?

复习一下:什么是绩效评估?

绩效评估是对员工工作表现和对公司整体贡献的反复评估。这些评估按照公司的意愿经常进行——每年、每季度、每月或每周。雇主使用绩效评估来评估员工的技能、成就、成长和/或不足。

绩效评估如何帮助留住员工

员工绩效对话极大地影响了组织员工的满意度、积极性和工作效率。根据人力资源新闻在美国,61%的员工会考虑离开一家公司,如果他们不能经常收到反馈。

我们询问了BerniePortal的内部团队成员,每周与经理一对一的会议如何影响他们的职业生涯,他们分享了以下内容:

“在之前的工作中,我只有年度绩效评估。很高兴能更频繁地收到反馈,这样我就能实时提高和学习。”

“每周有机会和我的经理见面,解决不同的问题和挑战,这是非常重要的。”

“这些会议每周提醒我们,我们作为一个团队正在努力解决的问题,以及一种反思专业和个人成长和发展的方式。”

如果不进行绩效评估,你就有可能损害员工士气、管理信誉、员工留存率和组织的整体效率。

BerniePortal如何帮助您进行绩效评估

BerniePortal的性能管理特性是一个数字中心,允许组织在一个地方发展与员工的关系。将绩效管理转移到数字中心,使经理和领导团队能够在减少时间投入的情况下与每个团队成员进行有效沟通。

在制定绩效评估计划时在美国,建立一致性很重要。根据每日商业新闻在美国,92%的员工希望自己的工作反馈频率超过一年一次,以促进职业发展。

在BerniePortal,我们每周与员工进行1:1的会议,为员工的职责、成功和关注点的全面公开沟通和对话提供持续的出口。这种一对一的会议对员工在公司的成长和发展至关重要。

业绩评估和审查的关键是确保问责制。绩效管理功能中的BerniePortal 1:1工具可以作为笔记记录设备,记录议程和员工和经理一起使用的宝贵时间。

虽然绩效评估确实需要管理层的刻意努力,但其回报对组织来说是巨大的。查看演示BerniePortal的性能管理功能。

额外的资源

使用BerniePortal的综合资源,您可以随时了解、了解和更新重要的人力资源主题:

  • BerniePortal博客-一站式提供人力资源行业资讯
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