《工作日与伯尼2023》集锦

另一个成功工作日与伯尼会议在书里!

从2018年开始，人力资源信息系统平台和公司BerniePortal开始为人力资源行业的专业人士和有抱负的行业领导者举办会议。在为期两天的会议中，与会者将听到许多有影响力的演讲者，他们每个人都透露了一些他们最突出的人力资源行业敏锐度，总是给我们的参与者留下切实的行动步骤，改进指导和前进的目标。与会者也有机会与其他专业人士交流，参加信息丰富的分组会议，并有机会获得CE学分。

错过了吗?别担心!明年早点报名在这里．

想知道我们的人力资源专家在活动期间透露了什么吗?继续往下读，找出答案。

工作日与伯尼2023年大会发言人

今年，我们的演讲嘉宾包括:

小约翰尼·c·泰勒，SHRM-SCP-人力资源管理协会总裁兼首席执行官;美国的律师;作者;董事会成员;公众演说家

阿尼Malham-屡获殊荣的BetterBookClub首席执行官/创始人;作者;文化顾问

科琳·罗杰斯，SHRM-SCP- Retention Architects的总裁/首席执行官;领导说话;盘顾问

约翰尼·c·泰勒——人力资源专业人士的伟大重置

约翰尼·c·泰勒，《重置，会议一开始就强调了“大重置”的经济需求。虽然他最初计划在2020年3月为“大停顿”做准备，但随着疫情的持续，他很快意识到对彻底重启的至关重要的需求——这是他的书的灵感来源。

他讨论了目前大流行后劳动力中存在的不祥的“完美风暴”。你可能会问，这场完美风暴是由什么组成的?一些例子包括:

• 工资以几十年来最快的速度增长

• 劳动参与率下降威胁到美国经济的长期增长

• 劳动生产率以几十年来最快的速度下降

泰勒表示:“获得金融资本不再是一个问题……让我夜不能寐的是获得人力资本。”

美国有超过990万个空缺职位，40%的员工在找工作，年流动率为25%，美国的出生率为20多年。人力资源的重点仍然是千禧一代和Z世代，但这几代人并不占在职人员的大多数。此外，泰勒还分析了从2020年到2023年人们对职业/工作场所的渴望程度的巨大变化。

2020年，大多数员工:

• 期望远程工作

• 安静地辞职(留在岗位上，做最少的工作)

• 想要的福利

• 期望的工作保障

• 诉诸辞职

• 寻求多元化和包容性项目

• 希望他们的领导人有同情心

• 把他们的身体健康放在首位

2023年，大多数员工:

• 渴望工作灵活性

• 诉诸“怨恨主义”(怨恨与他/她一起工作的每个人，以及这个角色本身)

• 想要适当的补偿

• 渴望职业发展

• 寻找融入文化的包容、公平和多样性

• 求助于大后悔(意识到他/她后悔离开一家公司，希望有第二次机会)

• 希望他们的领导者有同理心

• 把关心他们的心理健康放在首位

随着员工需求的这些变化，以及努力工作的员工的减少，人力资源专业人员需要做出调整。我们不仅工作的动力在下降，工作的包容性也在下降在一起．泰勒说:“我们比以往任何时候都更加多样化。”

Taylor表达了对所有员工保持开放心态的重要性，即使是那些离开公司的员工，考虑到寻找具有良好文化契合度的积极员工的挑战越来越大;他把这种现象称为“回旋镖”效应。80%的员工后悔辞职，并寻求在原雇主那里重新就业。泰勒敦促所有人力资源专业人士适应当前时代，并开始实施相应的变革。

Arnie Malham——为什么在正确的道路上建立我的公司文化是“值得做错的”

Arnie Malham，创始人兼首席执行官BetterBookClub他也是值得做错事这是他自己证明“文化反映领导力”的缩影。马勒姆经营着一家成功的企业，拥有热情的员工，生意蒸蒸日上，他的笑声、掌声甚至从他的钱枪里飞出大量的美元，让整个房间活跃起来，这并不奇怪。员工想要为马勒姆工作cj广告．

Malham相信快乐员工的力量。他引用管理学传奇演说家汤姆·彼得斯(Tom Peters)的话:“把他们训练得很好，让他们可以离开;对他们太好了，他们不会。”

不开心或不满意的员工会做两件事中的一件——他们会离开公司，或者他们会做最低限度的工作来获得薪水。快乐和满意的员工对工作感到兴奋，对成长感到兴奋，对获得更多机会感到兴奋。

Malham强调了三个重要的员工心态方法来“把事情做好”。

1. 成长心态

2. 信任心态

3. 行动心态vs.意图

通过成长、信任和行动，为员工创造一个积极的环境想要留下来想要生长。这一切都归结于公司文化。

Malham列出了世界各地人力资源专业人士最常见的借口。

“如果我们有更好的员工，我们就会有更好的文化。”

“当我们赚到更多的钱时，我们将获得更多的文化。”

“这很好，但对我们不起作用。”

“只有成功的公司才会这么做。”

文化反映领导力．马勒姆在整个演讲中都强调了这一点。“你拥有的文化就是你应得的文化，”他重复道。

2015年，WTVF新闻频道5采访了cj Advertising的员工宣称该公司是“纳什维尔最好的工作场所”。在整个面试过程中，员工们对公司文化赞不绝口。Malham的员工可以穿着舒适的衣服上班，获得无限的专利使用权，甚至还可以获得阅读报酬!这是一个完美的开场白，可以提一下马勒姆不断增长的在线业务，BetterBookClub，成立于2018年。在马勒姆对成功员工的愿景中，个人成长是最重要的目标，他决定在cj广告公司建立一个图书馆。这个图书馆的每本书里面都写着美元价值。一旦账簿被阅读，员工就会收到这笔现金。很酷，对吧?

马勒姆设计了这种阅读激励，让他的员工在个人和职业上都能得到成长。这个项目的目标是，

“你离开的时候会变得比来的时候更好。”

“我们让增长变得有趣。”

“把他们训练得很好，他们就会离开，对他们很好，他们就不会离开。”

员工喜欢在cj广告公司工作的原因有很多，但它们都反映了一个因素——文化。

随着BetterBookClub在他自己公司的成功，Malham扩展了这个想法，为世界各地的企业创建了一个在线平台。公司可以根据行业和文化定制他们的图书馆，团队成员可以跟随他们的同事，创造一种有趣的联系体验，甚至可能是一些友好的竞争。

马勒姆在他的公司只有一条规则——“做正确的事”。他认为这份26页的员工手册毫无用处，于是将其删除。“做正确的事，”总结道。有问题吗?问。担心什么?跟他谈谈。有资金问题吗?他将和你一起找出一个可行的解决办法。

每年，Malham都会对员工进行一次士气调查。只有一个问题——从1到10给他们在公司的整体体验打分。cj广告的目标是达到至少80%的参与度和8/10的评分，目前已经超过了这些目标。

你们公司的评级是多少?你能在公司里做出哪些改变来改善你的文化吗?

这些工作日和伯尼在一起会议可以帮助你做出组织成功所需的改变。

科琳·罗杰斯:《人力资源的未来:创造获取、参与和保留解决方案的战略伙伴关系

科琳·罗杰斯，《留住人才:留住顶尖人才的关键心态她开始了自己的事业保留建筑师，解决人力资源问题。

罗杰斯运用马斯洛金字塔理论描绘了理想的商业形象，他把成长放在金字塔的顶端，其次是团队合作、个人贡献，然后是工作场所的基本需求。

她指出了员工的四种心态:

1.无关紧要的

员工认为公司和他们的角色是微不足道的。这种心态会导致很高的离职率。

2.临时

员工认为公司是一个“还行”的工作场所，但主要是通往更大更好的公司的垫脚石。

3.独家

员工们认为公司是一个工作的好地方。他们不一定在寻找其他工作，但如果有更好的机会来敲门，他们会接受。

4.事业公司

员工热爱公司。这是一个工作的好地方，他们会留在这里!

为了从一个不起眼的、临时的、甚至是专营性的公司成长为一个职业公司，罗杰斯展示了他的人才保留架构，其中包括5个组成部分:人才获取、领导力发展、沟通、人才发展和人力资源实践。

在人才获取阶段，Rogers表达了提供积极的工作环境的重要性;重要的是要使整个过程，从申请和面试到入职过程热情和欢迎。在人才获取阶段的一个关键属性是创建一个招聘视频，使潜在的未来员工能够一瞥公司文化和工作场所的整体氛围。罗杰斯举了一个例子:加入道迪团队-道迪公司。

在领导力发展过程中，建立一个基础，让你对下面的每个问题都回答“是”，这是至关重要的。

1. 你喜欢我吗?

2. 你能帮我吗?

3. 我能信任你吗?

交流形成社区。社区能够提高用户留存率。罗杰斯引用了帕特里克·莱尼奥尼的，团队的五种功能障碍，以金字塔的形式展示了一个有凝聚力的团队的5种行为。从金字塔的底部开始就是信任。金字塔往上是冲突、承诺、责任和结果。罗杰斯表示，冲突是不可避免的，所以我们必须学会如何处理它。

在人才发展阶段，公司应该考虑职业发展计划、指导、学徒计划和高管培训。Rogers讨论了与直接下属进行留存谈话的重要性。这些对话使领导者能够进行开放的沟通，以发现他或她可以做些什么来改进作为主管，并清楚地了解员工对他或她的角色的感受。

实施适当的人力资源实践，如有竞争力的薪酬和福利，政府法规和法律遵从，政策和程序实施，以及组织发展和文化，都是高保留率所必需的。员工需要知道他们在工作场所内外都受到关心。

祝贺我们的工作日与伯尼2023奖得主

1.伯尼BFF:该奖项授予2022年与伯尼portal合作最多的机构

团队SJB:

布莱克·巴特勒希拉·巴特勒布雷特·马修斯,克里斯蒂浆果

2.BerniePortal老板:该奖项将颁发给2022年BerniePortal新增员工最多的公司

Higginbotham:

珍妮弗·索萨,罗西冈萨雷斯

3.与伯尼·MVP的工作日:代理最具WWB精神的合作伙伴(大会前才选定):

阿丽莎·菲尼克斯(基石)

2023年伯尼portal经纪人理事会成员:

每年，我们也会表彰我们的创始成员伯尼portal经纪人委员会该公司由业内一些最优秀的经纪人组成。

1. 年代埃琳娜·卢巴兹和克里斯蒂娜·布尔加多淘矿机的好处在纽约州阿默斯特

2. 大卫·比奇和里亚·比奇NBI & Associates在沃斯堡，德克萨斯州

3. Susan Culhane和Robin Filiputti的Nulty保险在密歇根州卡拉马祖

4. Dave Libao和Michael Banks，弗雷泽律师事务所在座位上框架,佤邦

额外的资源

您可以使用伯尼portal的综合资源随时了解、了解和更新重要的人力资源主题:

• BerniePortal博客-一站式人力资源行业新闻

• 人力资源术语表-包括最常见的人力资源术语、首字母缩略词和合规性

• 人力资源指南-基本支柱，涵盖广泛的人力资源主题列表

• BernieU免费在线人力资源课程，获批准的人力资源管理和人力资源ci再认证学分

• 人力资源一方-我们广受欢迎的YouTube系列和播客，涵盖新兴的人力资源趋势和持久的人力资源趋势图片