
写的
瑞安·麦考斯林(Ryan McCostlin)
瑞安(Ryan)领导伯纳德(Bernard Health)的财务和人民运营。瑞安(Ryan)还举办了Bernieportal的播客和YouTube系列人力资源派对,他涵盖了重要的人力资源问题。
工资计算器:如何找到合适的范围来付款

如果您像大多数组织一样运作,那么您会错误地谈论员工薪酬。在最新一集中人力资源派对,我介绍了如何使用目标薪酬来找到合适的工资范围来支付员工,无论该职位如何。
计算(和谈论)员工工资的最佳方法
大多数公司以四种不同方式之一谈论付款。
- 首先,一些雇主选择不谈论它。
- 不同的组织会空口许诺但是永远不会交付。
- 其他下调员工可以制造多少员工在给定的角色。
- 最后,一些雇主会提供工资范围这种情况可能很大。
有更好的方法。这称为目标补偿。这更多透明的工资方法确定组织真诚地认为,表现出色的表现将在给定的角色中获得什么。它包括该职位的基本工资以及其他形式的薪酬,包括可变或基于激励的薪酬,例如奖金,加班,佣金等。
观看我们在此视频中谈论员工付款的最佳方法的完整细分:
如果您想了解有关此和其他行业更新的更多信息,我建议您查看Bernieportal博客。
额外的工资和工资资源
您的大部分长期保留和招聘工作从良好的员工福利开始。薪酬包含在该方程式中。查看我们的少数上衣工资单和我们在Bernieportal涵盖的工资资源:

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瑞安·麦考斯林(Ryan McCostlin)
瑞安(Ryan)领导伯纳德(Bernard Health)的财务和人民运营。瑞安(Ryan)还举办了Bernieportal的播客和YouTube系列人力资源派对,他涵盖了重要的人力资源问题。
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