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如何提高组织中的薪酬股本努力

如何提高组织中的薪酬股本努力

薪资公平是现代劳动力的持续关注,尽管小改进,许多员工在类似的工作方面的工资差异很大。组织必须继续投资于可以有效与薪酬股权关注的系统,以在所有员工群体之间建立公平和满意。幸运的是,您的组织可以采取行动来开始。

继续阅读以了解如何在组织内部解决薪酬股权问题。

复习:什么是薪水权益?

薪酬权益是指旨在消除基于性别和种族的付费结构歧视在补偿具有相似工作职能的员工时偏见。

Cheryl Pinarchick,是波士顿的Fisher Phillips的律师,解释,“通过确保雇员得到公平的薪水,雇主可以通过帮助吸引最佳员工,减少营业额并增加对组织的承诺来提高效率,创造力和生产力。”

组织必须开始密切关注这些同等薪酬措施,以确保他们为成功做好准备。不仅为了工作场所的机会平等而有同等的薪水,而且还影响了组织可以产生的整体工作质量。

透明度如何提高工资股权?

薪酬透明度是一种策略,允许组织公开讨论薪酬和薪金信息,作为迈向薪酬公平的一步。虽然该策略是普遍的,但利用率可能在范围和程度上有所不同。例如,一个组织可以决定向员工披露所有付款信息,而另一个组织可能会选择向公众开放薪酬号码。

希望薪酬透明度将有助于消除工资差距,并导致员工剥削较少。反过来,这可以帮助提高对组织的更多信任和信心,同时提高整体员工满意度。

薪酬透明度的这种想法已经开始扎根一些组织。SAP的副总裁兼人力资源负责人梅根·史密斯(Megan Smith)表示,他们引入了一种新的付费透明度工具,该工具使员工能够看到自己的薪水以及在组织内部的不同级别和各种角色的颠簸。

Bernieportal,我们使用一个可以监视员工技能,责任范围和多年经验的系统。员工可以清楚地看到他们需要发展的资格和技能,以提高工资水平。此外,随着伯尼波特(Bernieportal)获得经验,并随着给定的角色所需的角色和所需技能而变得“ 80%的舒适”,该组织构建文档以说明该类别角色的职业和薪酬增长是什么样的。

组织如何重新评估工资股权政策?

评估薪资权益不需要仅用于年终审查。考虑每隔几个月评估薪酬结构,以确保您在需要更改时保持准备。

修改薪资股权政策可能需要时间,通常不会在一夜之间发生。在期望新系统生效之前,必须对法律障碍和实施努力进行充分的理解和建立。也就是说,组织可以主动进行更改以改善其薪酬股票。

这是您可以在组织内创建更大薪酬的可行步骤列表:

  1. 研究。第一步是确定您行业中给定职位的平均工资,并了解竞争性工资的外观。

  2. 定义您的努力。为了提高组织内部的薪资股权,您必须明确定义薪酬结构。您想如何在每个就业级别和每个职位上的薪水增加?它可以帮助创建一个文件,展示员工需要完成或成就的工作,以提高工资和专业水平。

  3. 评估过程。您需要了解透明薪酬模型将如何影响整体预算。随着员工提高专业水平,请准备考虑薪水的增加。

  4. 了解障碍。雇主需要意识到改变薪酬调整的法律限制。公司必须与法律团队会面并获得律师,以确定调整是否合法。这可能需要时间,不应匆忙。

  5. 主动。如果需要更新模型,请主动进行这些调整。透明度和其他薪酬股权工作需要随着组织的发展而发展。如果该系统不起作用,请不要浪费努力使其漂浮 - 目的是过渡到更好地满足您需求的系统。

其他资源

您还可以通过使用BerniePortal的综合资源来了解知情,教育和最新的薪酬公平和其他重要主题:

  • Bernieportal博客- 人力资源行业新闻的一站式商店

  • 人力资源部词汇表- 最常见的人力资源术语,首字母缩写和合规性

  • 人力资源指南- 具体的支柱,涵盖了广泛的全面人力资源主题清单

  • 贝尔尼- 免费在线人力资源课程,获得SHRM和HRCI重新认证的批准

  • 人力资源派对- 我们受欢迎的YouTube系列和播客,涵盖了新兴的人力资源趋势和持久的人力资源主题

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