如何避免亚马逊高压员工提高Glitch

向辛勤工作员工加薪和接收员工一样令人振奋最近的故障让亚马逊管理者不得不做完全相反的事微小故障稀有,但贵组织代价高昂

亚马逊发生的事情, 如何避免类似的错误, 以及万一贵组织发现自己处于同样状况时应做些什么。

代价高昂的亚马逊Glitch

组合因素最近引导亚马逊发现自己热水新提升员工内部邮箱管理者表示 软件程序故障导致公司高估员工加薪故障因依赖老股价高而夸大奖金所致产生结果管理者不得不处理与员工的硬性对话 告诉他们他们将得到比原想少补偿

公司及时修复错误时,雇员满足度的损害可能是不可逆的出故障自始至终亚马逊员工为基本薪资提高而战竞争其他技术公司, 产生超过双倍底薪

如何避免高收费提高

漏洞并不总是可预防的, 特别是软件问题, 贵组织可采取步骤降低受难风险组织计划提供员工加薪并使用软件计算工具时,请务必测试软件使用后再依赖软件运行多试运行会大大降低故障概率

预防的另一关键步骤是有效通信保持透明与您的员工组织通过具体计算或规定提供补偿时,请确定您的员工能访问a中所有细节雇员手册或公司文化指南.透明性允许员工理解加薪期望值并回溯到错误

软件内没有公式完全防止故障不过,贵组织可保持前步一步,在大段升级前重新检查和刷新程序与政策

准备管理员与雇员硬对话

补偿错误对组织可能代价高昂,并增加管理者压力,要求与其直接报告进行硬性对话。组织管理者准备启动并展开与雇员硬性对话

硬对话往往没有规划,可在最不期望时发生带子全年与您的管理者培训允许它们保留最佳实践思想并保持为意外准备

裁剪时间出管理器日历时, 有效最大化时间势在必行数个伯尼波尔特使用技巧提高管理训练效率

归根结底,如果你的组织没有管理员手册,你做错事开发并维护标准流程和最佳做法手册良好性能管理策略.文档存放在一个地方可使管理者在需要时方便使用伯尼波尔特管家手册

追加资源

使用伯尼波尔特综合资源持续了解、教育并更新重要HR题材

• 伯尼波尔图博客i行业新闻一站式
• HR词汇表使用最常用HR术语、缩写和守法
• HR指南基本支柱,覆盖广表综合人文专题
• 伯尼U免费在线人力资源课程,批准SHRM和HRCI重认证信用
• HR一党广受欢迎的YouTube数列播客讲解新出现人文潮流和持久人文专题