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5个可行的步骤,开始2023年

5个可行的步骤,开始2023年

在2023年,人力资源正在为另一个卓越的一年做准备。你可以从评估你的实践和政策开始,以确保它们与你当前的目标、价值观和新年的愿景保持一致。

阅读以下5个可行的步骤,让你在2023年的竞争中领先一步。

1.制定明智的目标

你的人力资源目标应该与公司全年的目标保持一致。牢记组织的战略和愿景可以确保每个人都朝着相同的目标努力,并且您的努力不会产生不必要的摩擦或障碍。

明智的目标可以为你的人力资源团队提供长期愿景和短期动力,从而带来切实的结果,强调人力资源对你的组织是多么不可或缺。下面是如何设置它们。

SMART目标法是一种生产力工具,可以帮助为任何给定的项目设定更有效的目标和目标,无论是短期目标还是长期目标。SMART代表:

  • 具体的:目标越明确越好。模糊的、开放式的目标通常更难或不可能实现。

  • 可衡量的:明确定义你的目标是什么样子的,这样你就能知道你什么时候达到了目标。

  • 可实现的:你希望你的目标是现实的。不要设定一个不可能实现的计划,让自己注定失败。

  • 相关:如果你的目标与你的工作或组织无关,你为什么要设定它?

  • 及时:没有最后期限的目标是不可能实现的。为你所有的目标设定合理、及时的最后期限。

以下是SMART目标的一个明确例子:

“为了更好地留住我们现有的人才,并节省与新员工相关的成本,我想在今年年底前将我们目前25%到15%的年流动率降低。”

2.更新文化指南

一个文化指南涵盖了典型的员工手册的合规性和程序问题,但它比这要深入得多——深入到一个组织的历史,它的愿景,规范,甚至如何优雅地离开组织。

文化指南作为一个组织的支柱,为员工提供期望、指导方针、法律要求、福利待遇和公司价值观。

文化指导是营造更健康工作环境的关键,它能创造一种共同的使命感和归属感。提到文化指南,你可能会想到一本简单的手册。事实上,这些指南远远超出了一本手册,可以在留住员工和组织成功方面发挥作用。

在制定文化指南时,将其分为三个部分:

  1. 第一部分:要点

    • 历史、使命、愿景、核心原则、工作习惯

  2. 第二部分:期望

    • 结构,沟通规范,薪酬实践,技术要求,如何离开一个组织

  3. 第三部分:每天

3.准备一份人力资源日历

人力资源日历包括人力资源全年需要跟踪的所有关键信息。组织必须花时间在年初包括所有日期,以确保全年的清晰度和沟通。

日历应包括主要假日、关键合规日期和ACA截止日期。

人力资源日历2023:关键日期、截止日期等

4.评估招聘工作

一月对组织来说是一个新的开始。借此机会重新评估你的招聘策略,并做出必要的改变。如果你还没有使用,可以考虑使用HRIS系统来简化招聘流程。

HRIS系统使用申请人跟踪系统来维护员工数据。申请者跟踪软件——也被称为美国胸科协会,帮助组织管理、简化和跟踪的所有组件招聘过程.这些系统可以作为单独的技术或功能来购买和访问人力资源信息系统(HRIS)

ATS的基本功能包括职位创建、分享、协同候选人审查、申请人的沟通,以及招聘工具。人力资源主管可以通过一个简化的工具来吸引候选人,管理申请人,提供工作机会,并为新员工提供服务,以满足他们所有的招聘和招聘需求。

技术总是在不断发展,因此,HRIS系统不断改进。这就是为什么每年重新评估招聘行为是如此重要。确定你使用的是否是最适合你的最新系统。如果不是,请随意更改为更有效的实践。

5.及时跟进新的合规措施

遵从性可能是人力资源最关键的方面。如果忽视了合规,就会导致无数的法律问题,并破坏公司文化。确保你是最新的所有法律法规,可能适用于你的业务。

以下是一些需要注意的法律:

使用痛单位的网站以及确定任何新的合规要求。也可能有与你所在州法规相关的具体法律。一定要保持所有更新国家的要求也是联邦的。

法律会改变,更新和修订通常会在年初发生。利用这段时间审核企业文化指南,并更新可能适用的任何遵从性需求。

额外的资源

通过使用BerniePortal的综合资源,您还可以随时了解、教育和最新的人力资源准备和其他重要主题:

  • BernieU免费在线人力资源课程,通过SHRM和HRCI再认证学分

  • BerniePortal博客-提供人力资源行业新闻一站式服务

  • 人力资源术语表-包括最常见的人力资源术语、首字母缩写和遵从性

  • 人力资源指南-涵盖广泛的综合人力资源主题的基本支柱

  • HR Party of One-我们流行的YouTube系列和播客,涵盖新兴的人力资源趋势和持久的人力资源话题

人力资源状况报告2023

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