分享这篇文章:
回到博客

360度反馈:一个强大的领导力发展工具

360度反馈:一个强大的领导力发展工具



一个成功的组织要从最顶层的员工做起,从最基本的内部反馈开始。领导团队的行动会渗透到组织的每个部分,糟糕的培训可能会导致整体下降员工的满意度.而一个强大的入职培训是培养新员工的好方法,领导力的培养应该在第一天之后继续发展。

有很多因素有效的管理培训,但很多人忘记了一个好的和直接的出发点是从你的员工那里得到反馈。以下是如何使用360度反馈作为强大的领导力培养工具。

什么是360度全方位调查?

360度调查的目的是收集与某位员工有密切工作关系的人对他的匿名反馈。这项调查提供了机会帮助员工提高他们的互动、沟通和整体工作表现。

360度的调查不要关注员工的表现,而要关注员工的行为。360度调查是一种从同事、直接报告和主管那里获得反馈的方法。这些调查通常也包括自我评价部分。

因为这项调查是匿名的,所以它提供了一个很好的机会来发现员工对自己认知中的盲点,而不会给他们的职业关系带来压力。

360度反馈如何帮助领导力发展

培养积极的态度公司文化这鼓励了员工的职业发展,并提供了实现这一目标的工具,首先是一个强大的领导团队。当一名员工在组织中努力工作以获得领导职位时,这并不意味着在这一过程中没有成长和发展的空间。

360度的反馈是一个强大的工具,让你的组织审视其领导者,并将结果作为增长的目标。直接下属和同事往往与领导合作最多,作为回报,他们可以提供最有价值的反馈。一个涵盖组织各个方面的完整反馈可以帮助你发现基础上的任何裂缝。

当开始一项新的计划时,要对任何犹豫保持敏感。管理者和领导者可能会对他们收到的反馈保持警惕,尤其是那些可能被视为负面的反馈。把这个计划描绘成一个制定领导目标的机会,而不是因为领导者还没有掌握的技能而惩罚他们。反馈应该是建设性的,而不是消极的。

360度反馈可以提升士气

对公司领导来说,360度反馈的另一个好处是它可以给团队带来士气。为员工提供提供意见的机会可以帮助他们感受到作为团队成员的价值,并使领导者与下属建立更密切的工作关系。

对你的领导团队进行360度的反馈调查也是一个很好的机会,可以问问员工,领导者的哪些品质或策略会让他们觉得在工作中受到重视。从你的员工那里学习这些价值观是你制定领导力培训计划的一个很好的起点。定期收到反馈可以让组织的目标保持新鲜感和相关性,并帮助你设定目标现场培训课程

与BerniePortal的绩效管理工具360度反馈

的每个特征BerniePortal与他人和谐相处,解决HR专业人士每天面临的独特问题。BerniePortal的性能管理特性帮助组织与员工建立牢固的关系,培养积极的企业文化。

将绩效管理转移到数字中心可以让组织在一个地方发展与员工的关系,而不需要投入时间。您的组织可以创建可定制的调查有“是”或“否”,1-10量表,或书面回答结构。这些调查可以发送给员工个人,整个公司,或360度的同行评议小组。

准备好开始与员工建立关系并鼓励职业发展了吗?请求演示BerniePortal今天!

额外的资源

使用BerniePortal的综合资源,您可以随时了解、了解和更新重要的人力资源主题:

  • BerniePortal博客-一站式提供人力资源行业资讯
  • 人力资源术语表-包括最常见的人力资源术语、首字母缩写和遵从性
  • 人力资源指南-基本支柱,涵盖广泛的综合人力资源主题列表
  • BernieU免费在线人力资源课程,通过SHRM和HRCI再认证学分
  • HR Party of One-我们流行的YouTube系列和播客,涵盖新兴的人力资源趋势和持久的人力资源话题

新的文字-动作

分享这篇文章:

相关的帖子

HRIS可以彻底改变你的人力资源职位,但是什么是HRIS呢?人力资源…

在BerniePortal,我们的团队致力于包括您在我们的最新发展....

在BerniePortal,我们不断改进我们的软件,以满足您的人力资源需求。vwin德赢国际保持……

当一名员工离开你的组织,无论是自愿还是非自愿,他们的…

提交评论